兩化融合管理體系GB/T23020認證咨詢一一深圳兩化融合管理體系咨詢機構兩化融合管理體系服務
兩化融合管理體系GB/T23020一一深圳兩化融合管理體系咨詢機構兩化融合管理體系服務
兩化融合是指工業化和信息化融合發展,工業化和信息化是兩個發展階段,發達國家均是先進行工業化,再進行信息化。我國建國后也是提出要工業化,但十七大提出要大力推進工業化與信息化融合。簡而言之,企業兩化融合就是在信息化條件(環境)下,企業實現全面現代化的進程。
兩化融合評估咨詢服務
兩化融合評估系統集成企業自評估、行業評估和區域評估的全套解決方案,實現從評估指標制定到評估數據采集、整理提煉成果的全流程支撐,能夠全面支撐開展企業、行業和區域的兩化融合發展水平評估和咨詢工作,為實現評估咨詢工作的常態化、規范化、標準化,加快推動兩化融合評估咨詢工作向全國和全行業覆蓋提供有力支撐。
評估系統搭建了覆蓋全國范圍的兩化融合評估樣本庫,提供在線自動評分和輔助分析功能,能夠為企業反饋評估報告,為行業和地區生成評估數據圖表,支撐相關單位全面掌握兩化融合發展現狀、分析重點和趨勢。
評估系統采用《工業企業信息化和工業化融合評估規范》國家標準(GB/T 23020-2013)對企業進行測度和分析,評估結果是由評估系統依據企業自身所填寫的信息和數據自動計算生成的。
截止目前,評估系統已成功支撐工信部組織開展了35 個行業兩化融合發展水平評估工作,支撐15 個省市完成了區域企業整體性評估工作,積累了超過30000 家企業數據。
兩化融合管理體系與質量管理體系的區別:
質量管理體系:以滿足顧客需求為關注焦點;
兩化融合管理體系:以獲取可持續競爭優勢為關注焦點。
兩化融合管理體系內容
兩化融合是指信息化與工業化的融合,具體表現在以下幾方面:
1. 技術融合
是指工業技術與信息技術的融合,產生新的技術,推動技術創新。
例如:汽車制造技術和電子技術融合產生的汽車電子技術。
2.產品融合
是指電子信息技術或產品滲透到產品中,增加產品的技術含量。
例如:普通機床加上數控系統之后就變成了數控機床。
3.業務融合
是指信息技術應用到企業研發設計、生產制造、經營管理、市場營銷等各個環節,推動企業業務創新和管理升級。
例如:計算機管理方式改變了傳統手工臺賬,極大地提高了管理效率。
4. 產業衍生
是指兩化融合可以催生出的新產業,形成一些新興業態。
如:工業電子、工業軟件、工業信息服務業。
兩化融合管理體系定義:
兩化融合管理體系,是企業系統地建立、實施、保持和改進兩化融合過程管理機制的通用方法,覆蓋企業全局,可幫助企業依據為實現自身戰略目標所提出的需求,規定兩化融合相關過程,并使其持續受控,以形成獲取可持續競爭優勢所要求的信息化環境下的新型能力。部分企業依照上述定義,貫徹落實其該項標準的,就是兩化融合管理體系貫標試點企業。
兩化融合管理體系管理原則:
兩化融合管理體系提出了九項管理原則,包括:以獲取可持續競爭優勢為關注焦點,戰略一致性,領導的核心作用,全員參與、全員考核,過程管理,全局優化,循序漸進、持之以恒,創新引領,開放協作。
兩化融合管理體系提出依據:
兩化融合管理體系的提出基于以下工作基礎和實踐經驗:
1、我國企業信息化發展歷程中積累的技術應用成果和管理創新經驗;
2、依據GB/T 23020《工業企業信息化和工業化融合評估規范》在一萬多家企業開展兩化融合評估工作所提煉的方法和規律;
3、在推廣質量、環境、信息技術服務、信息安全、能源、職業健康安全等管理體系的過程中,形成的工作基礎和應用環境。
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